Innere Strukturen von Teams oder Organisationen und deren Beziehungsgefüge können mit Hilfe von Organisationsaufstellungen
auf verblüffend einfache Weise sichtbar gemacht werden.
Die Organisationsaufstellung basiert auf der systemischen Strukturaufstellung nach Dr. Matthias Varga von Kibed und Insa Sparrer.
Mit ihr werden die bewussten und unbewussten Beziehungen oder Verflechtungen mit Hilfe von Repräsentanten ausgedrückt.
Verborgene Ressourcen, Blockaden oder Konfliktherde treten so deutlich in unser Bewusstsein.
Ziel
Ziel ist es, zu komplexen Fragen und Problemen (Vertriebsproblem, Erfolglosigkeit, schlechtes Betriebsklima usw.) innerhalb
kürzester Zeit aufschlussreiche Lösungsmöglichkeiten zu finden. Auch geplante Maßnahmen, wie Nachfolgeregelung,
Mitarbeiterauswahl, Einführung neuer Produkte, usw. lassen sich simulieren und damit deren Auswirkungen auf Kunden und Erfolg testen.
Diese Methode bildet vor allem den unternehmerischen Grundsatz ab, dass Unternehmen in erster Linie von Menschen geschaffen und
für die Bedürfnisse von Menschen erhalten und weiterentwickelt werden.
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